経営方針発表会

皆様、こんにちは。株式会社ツボイの坪井です。
先週は、残念な出来事がありました。
それは阪神タイガースの連覇が消滅したことです！
球団初の連覇に心踊った今シーズンだったんですが・・・結果、残念でしたがいい夢見させていただいたことに感謝したいです。

なぜなら、暗黒時代を知っているファンからしたら贅沢ですよね。
ちなみに暗黒時代とは、１９８７年〜２００１年までの１５シーズン中、１４回のＢクラス、うち１０回の
リーグ最下位となった低迷期を指す俗称です。

話を戻すと、今シーズン、タイガースのリーグ２位は確定しましたので、ここからクライマックスシリーズを制覇して、日本シリーズ進出し、弊社・木嶋が推しているソフトバンクホークスと対戦出来たら最高ですね！
リーグ２連覇は出来ませんでしたが、日本シリーズ２連覇の夢は残されてるので（笑）

それでは、本題に移りたいと思います。
昨日、９月３０日（月）は、弊社の経営方針発表会を開催しました。
例年は、当日を迎えるまでに発表練習を個人練習含め２５回以上おこなって臨むのですが、今回はなんと３回
しかおこないませんでした。今回は量より質を選んでみました。
毎年、発表会後に弊社コンサルタントと反省会をおこなうのですが、そこで言われたのが昨年と大差なかったと・・・どう解釈したら良いのか困りました（笑）

話を進めると、今年度の発表会で感じたことは、スタッフの真剣な眼差しと姿勢が格段に上がったように
感じました。話している立場からすると、凄く話しやすかったです。
この１年、色んなことがありました。そしていろんな問題も生じました。
皆さんは、問題がそんなにあって大丈夫？と思われるかもしれませんが、問題が生じるということは
色んなことに取組んだからこそ生じるのです。
稀に「うちの会社は順調そのもので何の問題も無い！」という経営者の方を見かけますが
何の問題もない会社なんて正直無いと思います。
あるとしたら、問題から目を背けているか、もしくは、気づいていないかのどちらかだと思います。

なので、弊社は今年度、色んな取り組みにチャレンジました！しかしながら、うまくいかなかったすべてに共通していた真因と課題が明確に見えました。
アメリカの実業家・ビルゲイツも「成功もいいが、もっと大切なのは失敗から学ぶこと」だと言われている様に、今年度は課題にきちんと向き合い、社員全員で取り組み、最高の１年にします！と宣言したところで、　本日のブログを終えたいと思います。
最後までお読みいただきありがとうございました。また次週ブログでお逢いしましょう