PRESIDENT BLOG
社長ブログ
こんにちは。株式会社ツボイの坪井です。GW期間はどのように過ごされましたでしょうか?
あっという間に過ぎ去ったというお声も聞こえてきそうですが、ちなみに私は、妻の妹家族とバーベキューをしたり娘の買い物に付き合ったり、また、計画性ゼロの徳島日帰り旅行に行きリフレッシュしてきました。
今日から気持ちを引き締めて仕事に取り組みたいと思います(笑)
連休明け初日の今日は、4月入社の松本さんと5月入社の石谷さんが揃って研修スタートとなりました。
この3ヶ月間はとても大事な期間となります。
会社によっては即、現場に行くという方針の会社もあるかと思います。弊社も統合前までは店舗店長や先輩に
同行して学ぶスタイルでしたが教える側が教えられるスキルを身に付けていなければ、相手は困惑するだけなので統合を機に専門講師と私がメインで新人営業研修を行うことにしました。
目指しているのはOFF-JT(職場から離れ研修を行うこと)は私と講師がおこない、OJT(実際の仕事を通じて指導し知識・技術など身に付けさせる教育方法)は、過去3ヶ月間研修を受けた先輩が後輩にに教えれるような組織です。今働いてくれているスタッフの姿を見ていたら、そのような日がくるのも近い気がしています。
あらためて人財育成の目的についていうと人間力を磨いてもらう為です。もう少しわかりやすく言うと
「自身の存在価値を高めてもらう」為です。以前にブログにも書きましたが「相手と過去は変えられない」が
「自分と未来は変えられる」したがって研修が人を成長させれるのではなく、あくまで成長意欲のある方にとっての機会に過ぎません。
少し採用についても触れておくと有難いことに、ご応募が非常に増えました。特筆すべき点は、自己成長・自己実現を叶えたいと真剣に考えている方と経営理念に共感された方からの応募が大半を占めているという点です。少しずつではありますが、人財育成が実を結びつつあるのかなと・・・
「千里の道も一歩から」という言葉があるように目標を達成する為には地道な努力が必要です。
人財育成も同様で、仕組化されるまでには相当な時間と労力が掛かります。縁あって入社してくれたスタッフが「この会社に入社して良かった」や「この会社なら成長出来る」など感じてもらえる会社を全社員と協力し
合いながら創っていきます!と宣言したところで本日のブログを終えたいと思います。
最後までお読みいただきありがとうございました。皆様とは次週、ブログでお逢いしましょう!